Introduction
Passer d’une logique de conformité à une logique d’impact mesurable, c’est tout l’enjeu d’une stratégie ESG & RSE moderne. Pour y parvenir, les entreprises ont besoin d’objectifs clairs, d’indicateurs robustes et d’un plan d’action réaliste, aligné sur les ODD de l’ONU et les Accords de Paris. Chez Wipro Solutions, nous co-construisons des trajectoires adaptées à la maturité de votre organisation, secteur par secteur.
1. Cartographier vos enjeux matériels
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Analyse de matérialité (parties prenantes internes/externes).
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Benchmark sectoriel et réglementaire.
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Priorisation des enjeux : climat, eau, déchets, sécurité, éthique, achats responsables.
2. Fixer des objectifs chiffrés et datés
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Cibles de réduction d’émissions (Scopes 1, 2, 3).
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Indicateurs sociaux (santé-sécurité, diversité, formation).
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Gouvernance (éthique, anticorruption, conformité).
3. Déployer un plan d’action pragmatique
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Feuilles de route par fonction (opérations, achats, RH, finance).
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Quick wins vs chantiers structurants.
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Intégration budgétaire et ROI : CAPEX/OPEX, coûts évités, gains d’efficacité.
4. Mesurer, piloter, communiquer
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Tableau de bord ESG et rituels de pilotage.
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Reporting RSE/ESG (ex. GRI) et communication responsable.
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Préparation des audits tiers.
Discutons de vos enjeux prioritaires et cadrons une feuille de route en 2 semaines.
